EĞİTİCİ VE EĞLENCELİ FAALİYETLER BİR ARADA SUNULDU

10-14 Ağustos 2026 tarihleri arasında düzenlenen 5 günlük yoğun program boyunca gençlere yönelik çok yönlü bir gelişim haritası izlendi. Eğitim, sosyal, kültürel ve sportif faaliyetlerin bir arada sunulduğu kampta gençler, hem zihinsel hem de fiziksel olarak kendilerini geliştirme imkanı buldu. Şems Diyanet Gençlik Merkezi’nin ev sahipliğinde gerçekleşen atölye ve etkinlikler sayesinde katılımcılar, yaz tatilinin tadını doyasıya çıkardı.

MİLLİ VE MANEVİ DEĞERLERLE KARDEŞLİK KÖPRÜLERİ KURULDU

Kampın temel gayelerinden biri olan dayanışma ve paylaşma ruhu, düzenlenen grup etkinlikleriyle pekiştirildi. Gençlerin milli ve manevi değerler etrafında kenetlenmelerini sağlayan program, aynı zamanda güçlü kardeşlik bağlarının kurulmasına da vesile oldu. Hem öğrenerek hem de eğlenerek verimli bir dönemi geride bırakan gençler, kampa veda ederken İl Müftülüğü ve Gençlik Merkezi yetkililerine teşekkürlerini iletti.

Konya Sivil Toplum Kuruluşları Platformu’ndan İbrahim Halil Sınır Kapısı Çağrısı

Grup adına kamuoyuna açıklamalarda bulunan Konya Sivil Toplum Kuruluşları Platformu Temsilcisi Abdurrahim Arslan, sınırdaki bekleyişin insani kriz boyutuna ulaştığına dikkat çekti. Yola çıkan kafilenin siyasi bir çekişmenin tarafı olmadığını altını çizerek belirten Arslan, hedeflerinin yalnızca bölgede yaşanan dram karşısında sivil bir duruş sergilemek olduğunu kaydetti. Bölgedeki diplomatik temasların sürdüğünü ifade eden platform yetkilileri, ilgili devlet organlarından ve muhatap makamlardan yapıcı, net ve yapıcı adımların ivedilikle gelmesini beklediklerini dile getirdi.

ULUSLARARASI HUKUK VE DİPLOMASİ ADIMLARI ÖNE ÇIKARILIYOR

Krizin çözümü noktasında tüm barışçıl ve yasal yolların zorlandığına değinilen açıklamada, uluslararası kurumların sorumluluktan kaçamayacağı vurgulandı. Birleşmiş Milletler, Avrupa Birliği ve Avrupa Parlamentosu nezdinde resmi girişimlerin yapıldığını hatırlatan Arslan, katılım sağlayan ülkelerin dışişleri bakanlıkları seviyesinde de yoğun bir temas trafiği yürütüldüğünü aktardı. Diyalog kapılarını kapatan bir üslup yerine hukukun üstünlüğünü ve diplomasiyi temel aldıklarını belirten sivil toplum temsilcileri, barışçıl bir sivil hareketin önündeki bürokratik engellerin kaldırılmasının uluslararası toplumun samimiyet sınavı olduğunun altını çizdi.

ZORLU ÇÖL SICAKLARINA RAĞMEN DİRENİŞ VE SEBAT MESAJI

İbrahim Halil Sınır Kapısı'nda günlerdir süren bekleyişin ağır iklim koşullarına rağmen büyük bir kararlılıkla sürdüğü ifade edildi. Sıcak havanın ve fiziki zorlukların aktivistlerin iradesini kıramadığını belirten platform üyeleri, yaşanan gecikmelerin İsrail’in bölge diplomasisi üzerindeki baskısından bağımsız değerlendirilemeyeceğini savundu. Çatışma dilinden uzak durarak metanetle hareket ettiklerini bildiren Konya STK'ları, sabırlı tutumlarının yaşananları kabullendikleri anlamına gelmediğini, aksine haklı davalarını şiddete başvurmadan sonuna kadar savunacaklarını ilan etti.

SINIR KAPISINDAKİ BEKLEYİŞ İÇİN YETKİLİLERE ACİL EYLEM ÇAĞRISI

Basın açıklamasının son bölümünde resmi makamlara doğrudan seslenen platform yönetimi, müzakere süreçlerinin bir an önce nihayete erdirilmesini talep etti. Sivil insani yardım hareketinin yoluna güvenle devam etmesi gerektiği belirtilirken, Konya'dan yükselen bu sesin sınır hattında direnen aktivistlere moral olması hedeflendi. İnsani koridorun açılması yönündeki taleplerini yineleyen sivil toplum temsilcileri, sürecin son anına kadar takipçisi olacaklarını ve Filistin halkının meşru mücadelesini her platformda desteklemeyi sürdüreceklerini vurguladı.

"KONYASPOR'UN GELECEĞİNİ SAĞLAM TEMELLER ÜZERİNE İNŞA ETTİK"

Geride kalan süreçte kulübün geleceği adına önemli adımlar atıldığını vurgulayan Ömer Atiker, açıklamasında şu ifadelere yer verdi:

"Yeni bir sezonun heyecanını, umudunu ve hedeflerini hep birlikte kucaklıyoruz. Geride bıraktığımız süreçte Konyaspor'umuzun bugününü güçlendirmek, geleceğini daha sağlam temeller üzerine inşa etmek adına önemli adımlar attık. Şimdi önümüzde yeni hedeflerin, yeni mücadelelerin ve hep birlikte yazacağımız yeni bir hikâyenin olduğu yepyeni bir sezon var."

"EN BÜYÜK GÜCÜMÜZ BU ARMAYA DUYDUĞUMUZ SEVGİ"

Başarıya giden yolda en önemli unsurun camianın kenetlenmesi olduğunu belirten Başkan Atiker, kulübün en büyük gücünün taraftar ve armaya olan inanç olduğunu vurguladı. Atiker, mesajında bu dayanışmaya dikkat çekerek şöyle devam etti:

"Bizim en büyük gücümüz, bu armaya duyduğumuz sevgi, Konyaspor'umuza olan inancımız ve her şartta yanımızda duran büyük camiamızdır. Yönetim olarak sorumluluğumuzun ve bize duyulan güvenin farkındayız. Sahada futbolcularımızın mücadelesi, tribünde taraftarımızın desteği ve şehrimizin birlikteliğiyle Konyaspor'umuzu hep birlikte daha ileriye taşıyacağımıza yürekten inanıyorum."

"HEP BİRLİKTE, OMUZ OMUZA DAHA GÜÇLÜ BİR KONYASPOR İÇİN"

Yeni sezonun tüm Konya şehrine ve yeşil-beyazlı renklere gönül verenlere hayırlı olmasını temenni eden Ömer Atiker, açıklamasını camiayı heyecanlandıran dileklerle tamamladı:

"Yeni sezonun Konyaspor'umuza, güzel şehrimiz Konya'ya ve büyük Konyaspor taraftarına sağlık, başarı ve hayırlar getirmesini diliyorum. Hep birlikte, omuz omuza, daha güçlü bir Konyaspor için..."

Hem askeri tabiplik alanında açtığı çığırla hem de akademide yetiştirdiği binlerce hekimle adını altın harflerle tarihe yazdıran merhum komutanın vefatı, doğup büyüdüğü Akşehir'den başkent Ankara'ya kadar geniş bir coğrafyada büyük bir üzüntüyle karşılandı. Gülhane Askeri Tıp Akademisi (GATA) bünyesinde üstlendiği kritiğin de ötesindeki sorumluluklar, disiplinli yönetim anlayışı ve bilime sunduğu benzersiz katkılarla hafızalara kazınan Şarlak, görev süresi boyunca Türk Silahlı Kuvvetleri'nin sağlık altyapısının modernleşmesinde öncü bir rol üstlenmişti. Arkasında imza attığı sayısız başarı, yetiştirdiği hekimler ve saygın bir devlet adamı profili bırakan Prof. Dr. Ömer Yılmaz Şarlak'ın kaybı, sadece yakın çevresinde değil, tüm tıp camiasında ve üniformasını gururla taşıdığı askeri kanatta büyük bir boşluk yarattı.

GATA KOMUTANI PROF. DR. ÖMER YILMAZ ŞARLAK KİMDİR VE TÜRK TIBBINA KATKILARI NELERDİR

Askeri hekimlik disiplinini akademik yetkinlikle harmanlayan Prof. Dr. E. Tümgeneral Ömer Yılmaz Şarlak, vizyoner bakış açısıyla Türk askeri sağlık sisteminin dönüşüm sürecine yön veren en önemli aktörler arasında yer alıyordu. GATA Komutanlığı görevini yürüttüğü yıllar boyunca hem teorik tıp eğitiminin kalitesini yükseltmek hem de pratik sağlık hizmetlerinde modern yöntemleri entegre etmek için aralıksız çalıştı. Kendisini sadece bir komutan veya hekim olarak tanımlamayan, aynı zamanda öğrencilerine rehberlik eden bir eğitimci olarak öne çıkan Şarlak, disiplinden taviz vermeyen fakat insani değerleri her zaman ön planda tutan karakteriyle tanınıyordu. Memleketi Konya'nın Akşehir ilçesinden çıkarak devletin en kritik kademelerinde başarıyla hizmet veren merhum komutan, Anadolu'nun yetiştirdiği ve birikimiyle ülkesine değer katan sembol isimlerden biri haline gelmişti. Onun liderliğinde yetişen hekimlerin bugün ülkenin dört bir yanında ve uluslararası mecralarda sunduğu hizmetler, geride bıraktığı meşalenin ne kadar güçlü yandığının en somut kanıtı olarak gösteriliyor.

MERHUM KOMUTANIN CENAZE PROGRAMI VE SON YOLCULUK DETAYLARI

Prof. Dr. E. Tümgeneral Ömer Yılmaz Şarlak için cenaze namazı, 14 Ağustos Cuma günü ikindi namazının ardından Ankara Ahmet Hamdi Akseki Camii'nde kılınacak. Şarlak'ın naaşı, cenaze namazının ardından Cebeci Asri Mezarlığı'nda toprağa verilecek.

KARAMAN YOLU ÜZERİNDE YÜREKLERİ AĞZA GETİREN ÇARPIŞMA

Kaza, Ereğli ilçesine bağlı Barbaros Mahallesi Karaman Yolu üzeri Çitilciler mevkisinde meydana geldi. Edinilen bilgilere göre, L.Ü.A. idaresinde seyir halinde olan 01 JC 420 plakalı motosiklete, aynı yönde gitmekte olan D.Ü. yönetimindeki 42 AGK 711 plakalı otomobil henüz bilinmeyen bir nedenle arkadan çarptı. Çarpışmanın etkisiyle kontrolden çıkan motosiklet sürücüsü metrelerce savrularak asfalta düşüp ağır yaralandı.

OLAY YERİNDE İLK MÜDAHALE YAPILDI

Kazayı gören çevredeki vatandaşların durumu derhal 112 Acil Çağrı Merkezi’ne bildirmesi üzerine bölgeye kısa sürede sağlık ve polis ekipleri sevk edildi. İhbar üzerine adrese ulaşan sağlık ekipleri, ağır yaralanan L.Ü.A.’ya olay yerinde gerçekleştirdikleri ilk müdahalenin ardından ambulansla Ereğli Devlet Hastanesi’ne kaldırdı. Hastanede tedavi altına alınan sürücünün durumunun ciddiyetini koruduğu öğrenilirken, polis ekipleri kazayla ilgili geniş çaplı tahkikat başlattı.

SAHNE PERFORMANSLARI VE GRUP YÜRÜYÜŞ KONSERİ DAMGA VURDU

Yaz okulu boyunca Kur’an-ı Kerim, ilmihal ve dini bilgiler derslerinin yanı sıra bilim, sanat, spor ve sosyal etkinliklerle vakit geçiren öğrenciler, hazırladıkları özel gösterilerle emeklerini sahneye taşıdı. Esmaü’l Hüsna gösterisi, şiir dinletileri ve koroların yanı sıra özellikle “Ulu Hakanı Anlamak” isimli tiyatro oyunu büyük beğeni topladı. Programın finalinde ise sahne alan sevilen müzik grubu Grup Yürüyüş, söylediği eserlerle katılımcılara ve gençlere unutulmaz, coşku dolu bir gece yaşattı.

BAŞKAN KILCA: “ÇOCUKLARIMIZI EKRAN BAĞIMLILIĞINDAN UZAKLAŞTIRIYORUZ”

Kapanışta konuşan Karatay Belediye Başkanı Hasan Kılca, çocukların geleceğin en büyük teminatı olduğunu vurgulayarak, yaz okulu projeleriyle gençleri dijital ekranların ve sosyal medyanın olumsuz etkilerinden korumayı hedeflediklerini belirtti. Çocukların hem fiziksel hem de akademik yönden gelişimlerini desteklediklerini ifade eden Başkan Kılca, Karatay Gençlik Meclisi’nin başlı başına bir okul ve adeta bir üniversite niteliğinde olduğunu dile getirerek tüm gençleri meclis çatısı altında aktif rol almaya ve üye olmaya davet etti.

MİLLETVEKİLİ ÖZER: “EN KÂRLI YATIRIM İNSANA YAPILAN YATIRIMDIR”

AK Parti Konya Milletvekili Mustafa Hakan Özer ise şehirlerin sadece altyapıyla değil, nitelikli insan kaynağıyla değer kazandığını belirterek, insana ve gençliğe yapılan yatırımın en kıymetli hizmet olduğunu söyledi. Çocukların yaz tatilini sadece dinlenerek değil; spor, kültür ve sanatla iç içe verimli geçirmelerinin büyük bir kazanım olduğuna dikkat çeken Özer, Konya Modeli Belediyecilik anlayışıyla Karatay’a değer katan hizmetlerinden dolayı Karatay Belediye Başkanı Hasan Kılca’ya ve emeği geçen tüm eğitimcilere teşekkür etti.

Çalışmaların ilk 20 gününde okulun eksikliklerini gidermek için tek başına çalışan Altuner'e bir süre sonra okulun müdür yardımcısı Kadir Uysal ile öğretmenler Ramazan Özdemir ve Emre Önsöz de destek verdi.

Binayı boyayan, sıra ve masaların bakım ve onarımını yapan öğretmenler, okulda görsel düzenlemeler de gerçekleştirdi.

"ÇALIŞMALARIN TEMEL AMACI ÖĞRENCİLERİN DAHA İYİ ŞARTLARDA EĞİTİM GÖRMESİNİ SAĞLAMAK"

Okul Müdürü Altuner, yeni eğitim öğretim sezonuna yönelik hazırlıkların sürdüğünü söyledi.

Bu kapsamda bir gönüllülük çalışması başlattıklarını aktaran Altuner, eskiyen malzemeleri tekrar kullanılabilir hale getirdiklerini dile getirdi.

Tahrip olmuş sıraları temizlediklerini, kırılan yerlerin tadilatını yaptıklarını anlatan Altuner, şöyle konuştu:

"Kullanılması güç hale gelen sıra ve masaları tek tek elden geçirip tamir ettik. Onarılan eşyaları yeniden kullandık. Bu malzemeleri tekrar eğitim ortamına kazandırdık. Okulun fiziki şartları iyileştirilirken mevcut malzemelerin yeniden kullanılmasıyla tasarruf sağlandı. Çalışmaların temel amacı, öğrencilerin daha iyi şartlarda eğitim görmesini sağlamak. Yaz tatilini okulun eksiklerini gidermek için değerlendirmeyi tercih ettik. Yaklaşık 40 gündür okulun fiziki şartlarını iyileştirmek için çalışıyoruz. Karşılık beklemeden yapılan bu çalışmayla hem öğrencilerin daha iyi bir eğitim ortamına kavuşması hem de mevcut imkanların verimli kullanılması hedeflendi."

Altuner, okulun ihtiyaçlarını imkanlar ölçüsünde gidermeye gayret gösterdiklerini söyledi.

Sınıf öğretmeni Ramazan Özdemir ise öğrencileri daha sağlıklı ve verimli bir eğitim ortamında karşılamak istediklerini belirterek, "Milli servetimize ve milli ekonomimize katkı sağlamak amacıyla başlattığımız çalışmayla, mevcut sıra ve masalarımızı yeniden değerlendirerek kullanıma kazandırıyoruz. Bu şekilde öğrencilerimize geri dönüşümün, kaynakları verimli kullanmanın ve çevreye duyarlı olmanın önemini uygulamalı olarak göstermiş oluyoruz." diye konuştu.

Avrupa’nın önemli inovasyon ağlarından EIT Urban Mobility kapsamında desteklenen ve Türkiye’de ilk kez Konya’da pilot olarak uygulanacak PantoTECH Projesi ile raylı sistemlerde bakım süreçlerinin veriye dayalı, önleyici ve kestirimci bir anlayışla yürütülmesi hedefleniyor. İki yıl sürecek proje kapsamında, tramvayların enerji aldığı pantograf ile katener hattı arasındaki etkileşime ilişkin teknik verilerin dijital olarak toplanması, izlenmesi ve analiz edilmesine yönelik bir sistem geliştiriliyor.

RAYLI SİSTEMLERDE TEKNOLOJİK VE YENİLİKÇİ UYGULAMALAR YAKINDAN TAKİP EDİLİYOR

Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, raylı sistemlerde teknolojik ve yenilikçi uygulamaları yakından takip ettiklerini belirterek, 2 milyon 250 bin avro bütçeli PantoTECH Projesi’nin Türkiye’de ilk kez Konya’da uygulanmasının şehir adına önemli bir kazanım olduğunu ifade etti.

“PANTOTECH PROJESİ DE BU ANLAYIŞIMIZIN ÖNEMLİ BİR ÖRNEĞİ”

Konya’nın raylı sistem altyapısını yalnızca yeni hatlarla değil, dijital teknolojiler ve akıllı bakım uygulamalarıyla da güçlendirdiklerini vurgulayan Başkan Altay, “Raylı sistemlerimizde işletme güvenliğini, verimliliği ve hizmet kalitesini artıracak teknolojileri şehrimize kazandırmaya devam ediyoruz. PantoTECH Projesi de bu anlayışımızın önemli bir örneği. Türkiye’de ilk defa uygulanacak bu projeyle raylı sistemlerimizin bakım süreçlerini sahadan elde edilen gerçek verilerle daha etkin şekilde yönetmeyi hedefliyoruz” dedi.

“ÇALIŞMALARIMIZI KARARLILIKLA SÜRDÜRECEĞİZ”

Başkan Altay, Konya’nın raylı sistemlerde uluslararası ölçekte yenilikçi uygulamaların hayata geçirildiği bir şehir olma yolunda emin adımlarla ilerlediğine değinerek, “Konya’mızın raylı sistemlerdeki tecrübesini yeni nesil teknolojilerle buluşturmaya devam edeceğiz. PantoTECH Projesi’nin şehrimizde başarıyla uygulanması, hem hemşehrilerimize sunduğumuz toplu ulaşım hizmetlerinin kalitesine hem de Konya’nın uluslararası alandaki konumuna katkı sağlayacak. Konya’mızı raylı sistemlerde teknolojiyi üreten, uygulayan ve örnek gösterilen şehirlerden biri haline getirmek için çalışmalarımızı kararlılıkla sürdüreceğiz” ifadelerini kullandı.

PANTOGRAF VE KATENER SİSTEMLERİ DİJİTAL OLARAK İZLENECEK

PantoTECH Projesi kapsamında Konya raylı sistemleri, belirlenen pilot uygulama sahalarından biri olarak yer alıyor. Projenin Konya’da uygulanması, şehrin raylı sistemlerde yenilikçi teknolojilerin kullanımı ve uluslararası iş birlikleri açısından sahip olduğu önemli konumu ortaya koyuyor.

PantoHealth ekibi ile Konya Büyükşehir Belediyesi Ulaşım Dairesi Başkanlığı Raylı Sistem teknik ekiplerinin ortak çalışmasıyla 6-11 Ağustos tarihleri arasında montaj, entegrasyon ve teknik kontroller gerçekleştirildi. Çalışmaların tamamlanmasının ardından PantoTECH sistemi başarıyla devreye alındı.

Tramvayın şehir içerisindeki ilk işletme seferleri sonrasında yapılan kontrollerde cihazların sağlıklı ve kararlı şekilde çalıştığı, sistem tarafından elde edilen verilerin kesintisiz ve hatasız biçimde dijital ortama aktarıldığı ve veri iletişim altyapısının başarıyla çalıştığı görüldü.

AMAÇ, ARIZALARI ÖNCEDEN TESPİT ETMEK

PantoTECH sistemiyle pantograf-katener sistemlerinde meydana gelebilecek anormalliklerin erken tespit edilmesi, bakım ihtiyaçlarının daha doğru belirlenmesi ve bakım faaliyetlerinin etkin şekilde planlanması hedefleniyor.

Sistemden elde edilen veriler, geleneksel periyodik ve fiziksel kontrolleri desteklerken sahadan sürekli alınan gerçek verilerin değerlendirilmesine imkân sağlayacak. Böylece daha güçlü bir dijital bakım altyapısının oluşturulması amaçlanıyor.

Projenin uzun vadeli hedefleri arasında olası arızaların işletmeye etkisinin azaltılması, bakım süreçlerinin daha verimli yürütülmesi, işletme maliyetlerinin düşürülmesi ve toplu ulaşım hizmet kalitesinin artırılması bulunuyor.

Konya Büyükşehir Belediyesi’nin raylı sistemlerde yürüttüğü dijital dönüşüm çalışmaları kapsamında, sahadan elde edilen teknik verilerin dijital ortamda değerlendirilmesiyle bakım ihtiyaçlarının önceden öngörülmesi ve olası arızalara daha erken müdahale edilmesi amaçlanıyor. PantoTECH Projesi de bu doğrultuda raylı sistem işletmeciliğinde veriye dayalı bakım yaklaşımının güçlendirilmesine katkı sağlayacak.

MEVCUT DİJİTAL İKİZ ALTYAPISIYLA BİRLİKTE KULLANILACAK

PantoTECH Projesi kapsamında elde edilen saha verilerinin ilerleyen süreçlerde Konya Büyükşehir Belediyesi’nin mevcut dijital ikiz altyapısıyla birlikte kullanılması planlanıyor.

Bu sayede araç, pantograf ve katener sistemlerinin durumunun daha kapsamlı şekilde izlenmesine yönelik altyapının geliştirilmesi hedefleniyor. Proje, Konya Büyükşehir Belediyesi’nin raylı sistemlerde yürüttüğü dijital dönüşüm çalışmalarının önemli adımlarından biri olma özelliği taşıyor.

Konya’daki pilot uygulamada sistemin başarıyla devreye alınmasının ardından projenin bir sonraki aşamasında, sistem üzerinden elde edilen verilerin değerlendirilmesine yönelik panel kullanım eğitimleri gerçekleştirilecek. Ayrıca cihazların bakım ve işletme prosedürlerine ilişkin çalışmalar yürütülecek.

Program kapsamında katılımcılar, perakende sektörünün ihtiyaç duyduğu alanlarda mesleki eğitim alırken aynı zamanda iş başında deneyim kazanma fırsatı elde edecek. Böylece iş arayan vatandaşların mesleki yetkinliklerinin artırılması ve işverenin ihtiyaç duyduğu nitelikli insan kaynağının yetiştirilmesi sağlanacak.

Önder Çiftci: “Nitelikli iş gücünü ve sürdürülebilir istihdamı destekliyoruz.”

Konya Çalışma ve İş Kurumu İl Müdürü Önder Çiftci, kamu-özel sektör iş birliklerinin istihdamın artırılması ve iş gücü piyasasının ihtiyaçlarına uygun nitelikli personelin yetiştirilmesi açısından büyük önem taşıdığını belirterek, “İŞKUR olarak amacımız yalnızca vatandaşlarımızı işe yerleştirmek değil, iş gücü piyasasının ihtiyaçlarına uygun, nitelikli ve sürdürülebilir istihdamı artırmaktır. BİM Birleşik Mağazalar A.Ş. ile gerçekleştirdiğimiz bu iş birliği kapsamında 125 vatandaşımızın mesleki eğitim alarak perakende sektöründe istihdama kazandırılmasını hedefliyoruz. Katılımcılarımız eğitim sürecinde mesleki bilgi ve becerilerini geliştirirken aynı zamanda iş başında deneyim kazanacaklar. Böylece hem vatandaşlarımızın çalışma hayatına daha donanımlı şekilde katılmalarına hem de işverenimizin nitelikli insan kaynağı ihtiyacının karşılanmasına katkı sağlayacağız.” dedi. NİYEP'in işverenlerin ihtiyaç duyduğu niteliklere sahip iş gücünün yetiştirilmesine imkân sağlayan önemli bir program olduğunu ifade eden Çiftci, program kapsamında gerçekleştirilen iş birlikleriyle Konya'da istihdamın güçlendirilmesine yönelik çalışmaların devam edeceğini belirtti.

NİYEP ile İş Arayanlara Mesleki Deneyim ve Maddi Destek

Nitelikli İşgücü Yetiştirme Programı, işverenlerin ihtiyaç duyduğu nitelikli iş gücünün yetiştirilmesini ve iş arayanların mesleki bilgi ve becerilerinin geliştirilerek istihdama kazandırılmasını amaçlıyor.

NİYEP kapsamında kurslara fiilen katıldıkları gün üzerinden iş arayan statüsündeki kursiyerlere günlük 1.079,83 TL kursiyer zaruri gideri ödeniyor. Kadınların istihdamını ve iş gücüne katılımını desteklemek amacıyla yürütülen “Her Meslekte Kadın Eli Projesi” kapsamında belirlenen mesleklerde düzenlenen NİYEP kurslarına katılan iş arayan kadın kursiyerlere ise günlük 1.403,78 TL kursiyer zaruri gideri ödeniyor.

Ayrıca kursa devam edilen süre içerisinde tüm kursiyerlerin genel sağlık sigortası ile iş kazası ve meslek hastalığı sigortası primleri İŞKUR tarafından karşılanıyor. Böylece katılımcıların mesleki eğitim sürecini sosyal güvence altında sürdürmeleri sağlanıyor.

BİM ile gerçekleştirilen iş birliği kapsamında da katılımcıların perakende sektörünün ihtiyaçları doğrultusunda eğitim almaları ve iş başında deneyim kazanmaları sağlanacak. Programın tamamlanmasıyla birlikte katılımcıların istihdama geçişlerinin desteklenmesi hedefleniyor.

Konya Çalışma ve İş Kurumu İl Müdürlüğü, işverenlerle gerçekleştirdiği iş birlikleriyle iş gücü piyasasının ihtiyaçlarını yakından takip ederek vatandaşların meslek edinmelerine, işverenlerin nitelikli iş gücüne ulaşmalarına ve il genelinde sürdürülebilir istihdamın artırılmasına yönelik çalışmalarını sürdürüyor.

"TÜRKİYE YÜZYILI'NA UZANAN BÜYÜK BİR DÖNÜŞÜM"

Mesajında, AK Parti Genel Başkanı ve Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’ın liderliğinde Türkiye’nin tarihi bir değişimden geçtiğini belirten Başkan Uğur İbrahim Altay, millet iradesini her zaman merkeze aldıklarını altını çizdi. Ülkenin dört bir yanını kapsayan eser ve hizmet siyasetiyle büyük bir kalkınma hamlesine şahitlik edildiğini dile getiren Altay, 25 yıl önce atılan bu güçlü adımın bugün "Türkiye Yüzyılı" vizyonuna ulaştığını vurguladı.

CUMHURBAŞKANI ERDOĞAN’A ŞÜKRAN, TEŞKİLATA TEŞEKKÜR

Bu tarihi yolculuğa liderlik eden Cumhurbaşkanı Erdoğan’a şükranlarını sunan Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, partinin her kademesinde gece gündüz demeden emek veren tüm dava arkadaşlarına da teşekkürlerini iletti. Mesajını "Milletimizle Çeyrek Asır, Türkiye Geleceğe Hazır" vurgusuyla tamamlayan Altay, AK Parti’nin 25. kuruluş yıl dönümünü tebrik ederek ilk günkü heyecanla hizmet etmeyi sürdüreceklerini belirtti.

HER İKİ GÜZERGÂH DA DAHA GÜVENLİ VE KONFORLU HALE GELİYOR

Bu kapsamda Karadiğin-Kilistra ile Kavak-Çarıklar bağlantı yollarında başlatılan çalışmalar tüm hızıyla sürüyor. 7,5 kilometrelik Karadiğin-Kilistra yolunda altyapı çalışmaları tamamlanırken, sathi kaplama asfalt uygulamasında da sona gelindi. 8 kilometrelik Kavak-Çarıklar bağlantı yolunda ise altyapı çalışmaları devam ediyor. Çalışmaların tamamlanmasıyla yoğun şekilde kullanılan her iki güzergâh da daha güvenli, rahat ve konforlu bir ulaşım standardına kavuşacak. Yatırımlar, bölge sakinlerinin günlük ulaşımını kolaylaştırmanın yanı sıra bölgeyi ziyaret eden misafirlerin de daha konforlu seyahat etmesine katkı sağlayacak.

BAŞKAN KAVUŞ; “MERKEZDEN UZAK MAHALLELERİMİZİ DE AYNI HİZMET ANLAYIŞIYLA BULUŞTURUYORUZ”

Meram Belediye Başkanı Mustafa Kavuş, yol ve asfalt çalışmalarının belediyenin öncelikli hizmet alanlarından biri olduğunu belirterek, yatırımların ilçe genelinde sürdüğünü ifade etti. Kavuş, ulaşımın vatandaşların yaşam kalitesini doğrudan etkilediğine dikkat çekerek, “Sezon boyunca yol ve asfalt çalışmalarımıza ağırlık veriyoruz. Bu çalışmalarımızı yalnızca merkez mahallelerimizde değil, merkeze uzak mahallelerimizde de aynı kararlılıkla sürdürüyoruz. Çünkü güvenli, kaliteli ve konforlu ulaşım, hemşehrilerimizin hayatını doğrudan kolaylaştırıyor.” dedi.

BAŞKAN KAVUŞ; “KONFORU VE MODERN YAŞAMI MERAM’IN HER NOKTASINA ULAŞTIRMA GAYRETİNDEYİZ”

Karadiğin-Kilistra ve Kavak-Çarıklar güzergâhlarında yürütülen çalışmaların bölge açısından önemine de değinen Başkan Kavuş, “Toplamı 15,5 kilometre olan bu iki yolumuzda çalışmalar tamamlandığında bu güzergâhları kullanan hemşehrilerimiz artık daha rahat ve güvenli bir ulaşım imkânına kavuşacak. Aynı zamanda bölgenin ziyaretçi yoğunluğu ve hareketliliği düşünüldüğünde, yollarımızın kalitesinin artırılması bölgenin gelişimine de katkı sağlayacak. Yol yapım ve asfaltlama yatırımlarıyla mahalleler arasındaki ulaşım bağlantılarının daha güçlü hale getirilmesini, vatandaşların günlük yaşamda karşılaştığı ulaşım sorunlarının azaltılmasını hedefliyoruz. Meram Belediyesi olarak önümüzdeki süreçte de ilçenin ihtiyaç duyulan farklı noktalarında yol, asfalt, parke ve bordür çalışmalarına devam ederek Meram’ın her mahallesinde ulaşım standardını yükseltmeye devam edeceğiz.” diye konuştu.

"AİLEMİZDEN UZAK KALIYORUZ AMA BU GÖREVİ BİRİLERİNİN YAPMASI LAZIM"
Ekmek üretiminin gece-gündüz demeden devam etmesi gerektiğini belirten Arslan, mesleğin zorluklarına rağmen işlerini benimseyerek sürdürdüklerini söyledi. Arslan, "Her gün bal yiyen baldan usanır derler ama biz artık bu işi benimsemişiz. Tabii zor oluyor bizim için. Çoluğumuzun çocuğumuzun, ailemizin istediğimiz zaman yanında değiliz. Ama birilerinin de bunu yapması lazım. Bu görevi de biz üstlendik" şeklinde konuştu.

İNDİRME SAYISI 217 BİNİ AŞTI: YILDA 10 MİLYON ETKİLEŞİM

Android ve iOS platformlarında vatandaşların hizmetine sunulan KOSKİ Mobil Uygulaması, bugüne kadar toplamda 217 bin 303 indirme sayısına ulaşarak büyük bir başarıya imza attı. Dijital kanalların kullanım alışkanlığına dönüşmesiyle birlikte platform, yılda ortalama 10 milyon etkileşim alarak devasa bir işlem hacmini geride bırakıyor. Bununla birlikte KOSKİ Online İşlemler platformunun da 360 binden fazla kayıtlı üyeye ulaşması, Konya’da dijital belediyeciliğe gösterilen yoğun ilgiyi gözler önüne seriyor.

TÜM ALTYAPI VE ABONELİK İŞLEMLERİ CEPTE

Vatandaşların sıra beklemeden işlemlerini tek noktadan halletmesine imkan tanıyan dijital ekosistem, geniş hizmet yelpazesiyle dikkat çekiyor. Yeni abonelik başvurusundan abonelik iptaline, su ve kanalizasyon müracaatlarından fatura sorgulama, oluşturma ve itiraz süreçlerine kadar pek çok işlem mobil cihazlar üzerinden dakikalar içinde tamamlanabiliyor. Ayrıca Ön Ödemeli Kart (EKS) yüklemeleri, Muhtar İhbar Hattı, anlık su kesintisi duyuruları ve arıza bildirimleri de Konyalıların hizmetine sunuluyor.

E-DEVLET ENTEGRASYONUYLA ENTEGRE HİZMET

KOSKİ, mobil uygulama ve web tabanlı online işlemlerin yanı sıra e-Devlet Kapısı üzerinden sunduğu hizmet ağını da genişletiyor. 2026 yılı itibarıyla e-Devlet platformu üzerinden abonelik, borç sorgulama, fatura ödeme, arıza ve sayaç işlemleri de dahil olmak üzere toplam 11 farklı hizmet vatandaşların erişimine açık durumda bulunuyor. Bu entegrasyonlar sayesinde Konyalılar, kuruma gitmeye gerek kalmadan tüm altyapı ihtiyaçlarını dijital ortamda güvenle yönetebiliyor.

EMEKLİLİK BELGELERİNDE ONAY ŞARTI NETLEŞTİ

Yapılan düzenleme kapsamında ilk olarak yurt dışından geçici araç getirecek kişilerin sunması gereken emeklilik belgesine ilişkin mevzuat maddesi yeniden şekillendirildi. Yeni kurallara göre, Türkiye Gümrük Bölgesi dışında yerleşik kişilerin yurt dışından emekli olduğunu gösteren ve çalışmaya bağlı olarak hak edilen ilgili ülke sosyal güvenlik mevzuatına uygun belgeler kabul edilecek. Bu belgelerin geçerli sayılabilmesi için elçilik, konsolosluk veya noterlerce onaylanmış Türkçe tercümeli suretlerinin sunulması zorunlu hale getirildi.

TURİSTİK ARAÇLARIN KULLANIMINDA YENİ AİLE ESNETMESİ

Tebliğde yer alan bir diğer kritik değişiklik ise turistik kolaylıklardan yararlanılarak geçici olarak getirilen taşıtların kullanım haklarına yönelik oldu. Düzenlemeye göre; araç izin hak sahibinin ikamet yeri Türkiye Gümrük Bölgesi dışında bulunan eşi, usulü (anne, baba, büyükanne, büyükbaba) veya füruu (çocukları, torunları) tarafından kullanılabilecek. Ayrıca, izin hak sahibinin araç içerisinde fiilen bulunması kaydıyla, ikamet yeri Türkiye dışında yer alan diğer kişiler tarafından da taşıtın kullanılmasına imkan tanındı. Resmi Gazete'de yayımlandığı an itibarıyla yürürlüğe giren bu düzenlemenin hükümlerini Ticaret Bakanı yürütecek.

GÖKÇEHÜYÜK ŞEHİT MUHSİN KİREMİTÇİ MESİRE ALANI TEPEDEN TIRNAĞA YENİLENİYOR

Gürültüden uzaklaşmak ve doğayla baş başa vakit geçirmek isteyen vatandaşlar için tasarlanan projede altyapı ve üstyapı çalışmaları eş zamanlı olarak sürdürülüyor. Gökçehüyük Şehit Muhsin Kiremitçi Mesire Alanı içerisinde yolların modernize edilmesi, aydınlatma sistemlerinin güncellenmesi ve oturma alanlarının yenilenmesi gibi birçok alanda hummalı bir çalışma yürütülüyor. Yapılan bu yenileme hamlesi sayesinde doğa harikası gölet çevresi, vatandaşların daha güvenli ve keyifli zaman geçirebileceği modern bir görünüme kavuşturuluyor.

BAŞKAN USTAOĞLU: “DOĞAYLA İÇ İÇE MODERN BİR YAŞAM ALANI KAZANDIRIYORUZ”

Çalışmaları yakından takip eden Seydişehir Belediye Başkanı Hasan Ustaoğlu, yürütülen projenin sadece basit bir çevre düzenlemesinden ibaret olmadığını vurguladı. Projenin ilk etabında yürüyüş yolları, dinlenme noktaları, piknik alanları ve çeşitli sosyal donatıların hayata geçirileceğini belirten Başkan Ustaoğlu, Gökçehüyük Barajı’nın kısa sürede bölgenin en gözde mekanlarından biri olacağını ifade etti. Ailelerin huzurla vakit geçirebileceği bir ortam inşa ettiklerini söyleyen Ustaoğlu, çalışmalar tamamlandığında bu alanın sadece Seydişehir’in değil, tüm Konya’nın vazgeçilmez dinlenme rotaları arasında yer alacağını dile getirdi.

ÜST ÜSTE GELEN TÜRKİYE ŞAMPİYONLUKLARI GÖĞÜS KABARTTI

Minderde fırtına gibi esen Selçuklu Belediyesporlu minik Pehlivanlar, kırılması güç bir başarıya imza attı. Kulübün 11 yaş grubu güreş takımı üst üste 3’üncü kez Türkiye Şampiyonluğu kupasını Konya’ya getirirken, 12 yaş grubu güreş takımı ise üst üste 2’nci kez Türkiye’nin en iyisi olma unvanını elde etti. Minik pehlivanların elde ettiği bu seri şampiyonluklar, kentin spor altyapısının ne kadar güçlü olduğunu bir kez daha kanıtladı.

VALİ İBRAHİM AKIN: “KONYA YENİ ŞAMPİYONLAR YETİŞTİRMEYE DEVAM EDECEK”

Şampiyon güreşçileri, teknik heyeti ve kulüp yönetimini tek tek tebrik eden Vali İbrahim Akın, genç sporcuların elde ettiği bu zaferlerin Konya’da spora ve gençliğe yapılan yatırımların somut bir meyvesi olduğunu vurguladı. Konya’nın ata sporu güreşte köklü bir geçmişe sahip olduğunu belirten Vali Akın, kentin gelecekte de ulusal ve uluslararası arenada göğsümüzü kabartacak yeni şampiyonlar yetiştireceğine olan inancını dile getirerek minik sporculara önlerindeki müsabakalarda başarılar diledi.

TÜRK GÜREŞİNİN ALTYAPISINA DEV KATKI

2008 yılında kurulan ve kısa sürede dev bir spor fabrikasına dönüşen Selçuklu Belediyespor Kulübü Güreş Takımı, günümüzde 150 müsabık sporcusu ve spor okullarında yetişen 200’e yakın öğrencisiyle Türk güreşine hizmet ediyor. U17 Yıldızlar Ligi ile Büyükler Süper Ligi’nde de iddialı bir şekilde mücadele veren kulüp, altyapı faaliyetleriyle geleceğin olimpiyat ve dünya şampiyonlarını yetiştirme hedefine emin adımlarla ilerliyor.

Ziyarette ayrıca Konya Gençlik ve Spor İl Müdürü Muzaffer Çintimar, Selçuklu Belediyespor Kulübü Başkanı Mustafa Yavuz Tezcan ile kulüp yönetim kurulu üyeleri Mehmet Ali Çakar, Mustafa Uysal ve Mehmet Ali Kolay da hazır bulunarak şampiyonluk coşkusuna ortak oldu.

Ancak gerçeklerle yüzleşmenin vakti geldi. Bu anlatı çoğunlukla bir efsaneden ibarettir. Ya da en azından, daha ikinci üretim bandınızı bile kuramadan tüm yatırım sermayenizi tüketmenizi neredeyse garanti eden, oldukça modası geçmiş bir iş modelidir.

Bugünün en başarılı modern markalarının – ister cilt bakımı, ister sağlık, ister kişisel bakım sektöründe olsun – kurucuları günlerini montaj hatlarını yöneterek geçirmiyorlar. Devasa bir deponun kira sözleşmesini müzakere etmiyorlar ve kesinlikle steril, ISO sertifikalı bir temiz oda (cleanroom) kurmanın karmaşıklığıyla boğuşmuyorlar.

Bunun yerine, tüm odaklarını pazarlamaya, topluluk oluşturmaya ve müşteri kazanımına veriyorlar. Peki ya ürünün fiili üretimi? İşte tam bu noktada, tüm tüketici ürünleri pazarını yeniden şekillendiren bir stratejiye güveniyorlar: Stratejik fason üretim.

Şirket İçi Üretim Modelinin Ezici Yükü

Sıfırdan yüksek kaliteli bir kişisel bakım ürünü üretmenin gerçekte ne anlama geldiğini bir düşünün. Örnek olarak yeni ve premium bir diş macunu gibi görünüşte basit bir ürünü ele alalım.

Eğer fabrikayı kendiniz kurmaya karar verirseniz, sadece birkaç karıştırma kabı satın almıyorsunuz. Yoğun kıvamlı malzemeleri hava kabarcığı oluşturmadan karıştırabilen endüstriyel sınıf homojenizatörlere ihtiyacınız var. Saatte binlerce birimi mutlak bir hassasiyetle işleyebilen otomatik tüp dolum makinelerine ihtiyacınız var. Formülasyonlarda kullanılan suyun inanılmaz derecede saf olması gerektiğinden, özel bir su arıtma sistemine ihtiyacınız var.

Ve bu sadece donanım kısmı. Bir de uyumluluk ve mevzuat boyutu var. Formülün farklı sıcaklıklarda stabil kalmasını ve rafta üç ay bekledikten sonra bileşenlerine ayrılmamasını sağlayacak bir kimyager ekibine ihtiyacınız var. Ürünün tüketicilerin ağzına girmesi güvenli olduğundan emin olmak için titiz mikrobiyolojik testlere ihtiyacınız var. Sağlık Bakanlığı, FDA veya Avrupa pazarı düzenlemelerinin labirentinde yolunuzu bulmanız gerekiyor ki bu da tam zamanlı bir uyumluluk uzmanı gerektirir.

İşte şirket içi üretim modelinin ezici yükü budur. Devasa bir ön sermaye harcaması gerektirir. Nakit akışınızı sabit varlıklara kilitler. Ve en kötüsü, sizi inanılmaz derecede yavaşlatır. Belirli bir tür ürün üretmek için bir fabrika kurmaya iki yıl harcarsanız ve tüketici trendleri aniden farklı bir formata veya içeriğe kayarsa, sıkışıp kalırsınız. Milyonlarca dolarınız özel makinelere bağlıyken hızlıca yön değiştiremezsiniz.

Stratejik Dış Kaynak Kullanımının Çevikliği

İşte tam da bu yüzden, en akıllı kurucular şirket içi üretim aşamasını tamamen es geçiyorlar. Günümüzün hızlı tempolu pazarında, çevikliğin üretim araçlarına sahip olmaktan çok daha değerli olduğunu anlıyorlar.

Uzmanlaşmış bir üreticiyle ortaklık kurduğunuzda, aslında onların uzmanlığını, uyumluluk altyapısını ve milyonlarca dolar değerindeki ekipmanını kiralamış oluyorsunuz. Dünya standartlarında bir üretim tesisinin tüm avantajlarını, o felç edici genel giderler olmadan elde ediyorsunuz.

Kişisel bakım örneğimize geri dönelim. Diyelim ki, Z kuşağı tüketicilerini hedefleyen üst düzey, çevre dostu bir ağız bakım serisi için pazarda devasa bir boşluk tespit ettiniz. Benzersiz bir aroma profili ve mine onarımı için nano-hidroksiapatit gibi spesifik bir aktif bileşenle piyasaya girmek istiyorsunuz.

Kimyayı ve üretim lojistiğini çözmek için iki yıl harcamak yerine, köklü bir fason diş macunu üreticisi ile ortaklık kurarsınız. Bu uzmanlaşmış tesisler zaten gerekli temiz odalara sahiptir. Zaten uyumluluk sertifikalarına sahiptirler. En önemlisi, halihazırda kanıtlanmış, stabil baz formüllerden oluşan geniş bir kütüphaneye sahiptirler.

Aromayı ince ayarlamak, aktif bileşenleri markanızın spesifik iddialarına uyacak şekilde özelleştirmek ve özel ambalajı tasarlamak için onların Ar-Ge ekibiyle birlikte çalışırsınız. Temel kimya ve üretim altyapısı zaten yerinde olduğu için, konsept aşamasından pazara hazır, tam uyumlu bir ürüne yıllar değil, sadece aylar içinde ulaşabilirsiniz.

Kalite Kontrol Paradoksu

Üretimi dışarıdan temin etmeye karşı en yaygın argümanlardan biri, kalite üzerindeki kontrolü kaybetme korkusudur. "Eğer kendim yapmıyorsam, iyi olduğunu nasıl garanti edebilirim?" Bu geçerli bir endişedir, ancak genellikle üst düzey fason üreticilerin gerçekte nasıl çalıştığına dair bir yanlış anlamaya dayanır.

Gerçekte, doğru üreticiyle ortaklık kurmak, genellikle bir girişimin kendi başına asla ulaşamayacağı kadar yüksek bir kalite kontrol seviyesiyle sonuçlanır.

Neden mi? Çünkü uzmanlaşmış bir üreticinin tüm iş modeli, kusursuz kaliteyi sürdürmeye bağlıdır. İnsan hatasını ortadan kaldıran gelişmiş, otomatik karıştırma sistemlerine yatırım yapmışlardır. Bir girişimin asla karşılayamayacağı teknolojilerle donatılmış kurum içi laboratuvarları vardır. Her bir parti üzerinde titiz stabilite testleri, ağır metal taramaları ve mikrobiyal analizler yaparlar çünkü itibarları ve düzinelerce diğer markayla olan sözleşmeleri buna bağlıdır.

Her şeyi küçük, kısıtlı bütçeli kendi tesisinizde yapmaya çalıştığınızda, tutarlılık sorunları, kontaminasyon riskleri veya formülasyon kararsızlığı ile karşılaşma olasılığınız çok daha yüksektir. Uzmanlara dış kaynak kullanarak, aslında kalite kontrol altyapınızı ilk günden itibaren kurumsal bir seviyeye yükseltmiş olursunuz.

Gerçek Rekabet Avantajına Odaklanmak

Günün sonunda iş dünyası, sınırlı kaynaklarınızı – zaman, para ve dikkat – en yüksek getiriyi sağlayan alanlara tahsis etmekle ilgilidir.

Modern bir tüketici markası için fabrika nadiren rekabetçi bir hendektir (moat). Rakipleriniz her zaman aynı makineleri satın alabilir ve benzer kimyagerleri işe alabilir. Gerçek rekabet avantajınız; marka kimliğiniz, müşterilerinizle olan ilişkiniz, dağıtım kanallarınız ve hedef kitlenizde yankı uyandıran etkileyici bir hikaye anlatma yeteneğinizdir.

Bir kurucunun bozulan bir karıştırma vanası veya geciken bir hammadde sevkiyatı için endişelenerek geçirdiği her saat, yeni müşteriler kazanmak veya perakende ortaklıkları kurmak için harcamadığı bir saattir.

Stratejik üretim ortaklarının gücünden yararlanan kurucular, kendilerini tedarik zincirinin operasyonel yükünden kurtarıyorlar. Fabrika yöneticisi olmak yerine marka mimarı olmayı seçiyorlar. Ve hızın ile marka algısının her şey olduğu son derece rekabetçi bir pazarda, bir iş liderinin yapabileceği en akıllıca seçim de budur.

Türkiye Ekonomisi ve Yerel Markalar İçin Yeni Bir Fırsat Penceresi

Bu global eğilimi Türkiye'nin yerel dinamikleri ve Konya gibi güçlü sanayi ve ticaret merkezlerinin perspektifinden değerlendirdiğimizde, karşımıza çok daha çarpıcı bir tablo çıkıyor. Türkiye, genç nüfusu, dinamik iç pazarı ve Avrupa ile Asya arasındaki stratejik konumuyla her zaman yeni markaların doğması için verimli bir zemin olmuştur. Ancak, özellikle son yıllarda yaşanan ekonomik dalgalanmalar, artan kredi maliyetleri ve enflasyonist baskılar, geleneksel "önce fabrikayı kur, sonra markayı inşa et" modelini yerel girişimciler için neredeyse imkansız hale getirdi.

Konya'daki veya Türkiye'nin herhangi bir yerindeki bir girişimcinin, bugün milyonlarca liralık bir üretim tesisi yatırımı yapmadan önce iki kez düşünmesi gerekiyor. Sabit yatırım maliyetlerinin (CAPEX) bu kadar yüksek olduğu bir dönemde, sermayeyi betona ve makinelere gömmek yerine, nakit akışını güçlü tutmak ve işletme sermayesini (OPEX) pazarlama ve Ar-Ge'ye yönlendirmek çok daha hayati bir önem taşıyor.

İşte tam bu noktada, fason üretim stratejisi sadece bir tercih değil, bir zorunluluk haline geliyor. Düşünün ki, yenilikçi bir bitkisel kozmetik serisi veya doğal içerikli bir ağız bakım markası yaratmak istiyorsunuz. Türkiye'nin zengin endemik bitki örtüsünü kullanarak, örneğin Anadolu'ya özgü kekik veya adaçayı özleri içeren özel bir ürün geliştirmeyi hayal ediyorsunuz. Eğer bu hayali gerçekleştirmek için önce bir üretim tesisi kurmaya kalkarsanız, muhtemelen ürününüzü piyasaya süremeden hevesiniz ve sermayeniz tükenecektir.

Bunun yerine, vizyonunuzu paylaşan, uluslararası kalite standartlarına (ISO, GMP) sahip ve esnek üretim yapabilen bir fason üreticiyle masaya oturduğunuzda, oyunun kuralları değişir. Üreticinin halihazırda sahip olduğu sertifikasyonlar sayesinde, ürününüz sadece Türkiye iç pazarına değil, aynı zamanda Avrupa Birliği ülkelerine de ihraç edilebilir standartlarda üretilmiş olur. Bu, yerel bir fikrin küresel bir markaya dönüşmesi yolundaki en büyük engellerden birinin, yani "kalite ve uyumluluk bariyerinin" tek bir hamleyle aşılması demektir.

E-Ticaret ve Hızlı Tüketim Çağında Hızın Önemi

Bugünün ticaret dünyasında büyük balık küçük balığı değil, hızlı balık yavaş balığı yutuyor. E-ticaretin, sosyal medya pazarlamasının ve influencer işbirliklerinin yönlendirdiği modern tüketici alışkanlıkları, markaların inanılmaz bir hızla yeni ürünler piyasaya sürmesini gerektiriyor. Bir TikTok trendi veya yeni bir tüketici ihtiyacı ortaya çıktığında, markanızın buna yanıt verme süresi aylar değil, haftalar olmalıdır.

Kendi fabrikanıza sahip olduğunuzda, üretim hattınızı yeni bir ürüne göre ayarlamak, yeni hammaddeler tedarik etmek ve test süreçlerini baştan kurgulamak aylar sürebilir. Ancak güçlü bir fason üretici ağına sahipseniz, bu süreç çok daha çevik işler. Üreticiniz, sahip olduğu geniş hammadde tedarik ağı ve esnek üretim hatları sayesinde, yeni formülasyonunuzu hızla prototiplendirebilir ve seri üretime geçirebilir. Siz sadece dijital pazarlama kampanyalarınızı kurgular ve satış kanallarınızı hazırlarken, arka planda ürününüz uzman ellerde şekilleniyor olur.

Sonuç olarak, 2026 ve sonrasının iş dünyasında ayakta kalacak ve büyüyecek markalar, en büyük fabrikalara sahip olanlar değil, en akıllı ortaklıkları kurabilenler olacaktır. Üretimi uzmanlarına bırakmak, markanızın ruhuna, müşteri deneyimine ve inovasyona odaklanmanız için size gereken özgürlüğü verir. Bu sadece bir üretim stratejisi değil, aynı zamanda sürdürülebilir, esnek ve modern bir şirket inşa etmenin temel felsefesidir.

Yeşil-beyazlılar, ilk haftada konuk edeceği Çaykur Rizespor ile ligde 35. kez rakip olacak. Geride kalan maçlarda Konya ekibinin 10-9 galibiyet üstünlüğü bulunuyor.
Trendyol Süper Lig'de yeni sezonun ilk haftasında Konyaspor, Çaykur Rizespor'u ağırlayacak. Konyaspor ile Çaykur Rizespor, Süper Lig'de 35. kez karşılaşacak. Daha önce oynanan 34 maçta Konyaspor 10 kez sahadan galip ayrılırken, Çaykur Rizespor ise 9 defa rakibini mağlup etti. 15 karşılaşmada ise kazanan taraf çıkmadı. Konya ekibi 44 kez gol sevinci yaşarken, Rize temsilcisi 43 defa rakip fileleri havalandırdı.

İlhan Palut ile Recep Uçar 6. kez rakip
Konyaspor Teknik Direktörü İlhan Palut ile Çaykur Rizespor Teknik Direktörü Recep Uçar, Süper Lig'de bugüne kadar 5 kez karşı karşıya geldi. İlhan Palut'un yönettiği takımlar bu maçlardan 1 galibiyet, 1 beraberlik, 3 de mağlubiyet yaşadı.

Cihan Aydın düdük çalacak
Konyaspor ile Çaykur Rizespor arasında oynanacak karşılaşmayı Cihan Aydın yönetecek. Aydın'ın yardımcılıklarını Kerem Ersoy ve Mert Bulut yapacak. Maçın dördüncü hakemi ise Turgut Doman olacak.

İNŞAAT SEKTÖRÜ İSTİHDAMIN MOTORU OLDU

Sektörel bazda incelendiğinde yıllık artışın en belirgin yaşandığı alan inşaat sektörü olarak öne çıktı. Ücretli çalışan sayısı inşaat sektöründe yıllık %7,1 gibi yüksek bir oranla artış göstererek 2 milyon 34 bin kişiyi aştı. Benzer şekilde ticaret ve hizmet alanında da istihdam kapıları açık kalmaya devam etti; bu sektördeki çalışan sayısı yıllık %3,5 artarak 9 milyon 466 bin seviyesine dayandı. Özellikle ulaştırma, depolama ve gayrimenkul alanlarındaki çalışan artışı hizmet sektöründeki büyümeyi destekledi.

SANAYİ SEKTÖRÜNDE KAN KAYBI SÜRÜYOR

İstihdam verilerindeki en dikkat çekici gerileme ise üretim ve imalatın kalbi olan sanayi sektöründe yaşandı. Sanayi sektöründe ücretli çalışan sayısı yıllık bazda %1,1 oranında azalarak 4 milyon 834 bin seviyesine geriledi. Alt detaylarda imalat sanayi %1,3’lük düşüşle 60 binin üzerinde kan kaybederken, madencilik sektöründe de hafif bir gerileme görüldü. Ancak sanayideki bu yıllık kan kaybına rağmen, Haziran ayında bir önceki aya göre %0,9'luk sınırlı bir toparlanma yaşanması sektöre moral verdi.

HİZMET SEKTÖRÜNÜN ŞAMPİYONU BİLGİ VE İLETİŞİM OLDU

Hizmet üretim endeksi, Haziran ayında geçen yılın aynı dönemine kıyasla %1,3 oranında artış gösterdi. Bir önceki aya göre de %0,6'lık sınırlı bir yükseliş kaydeden hizmet sektöründe en dikkat çekici sıçrama teknoloji ve iletişim kanadında yaşandı. Bilgi ve iletişim hizmetleri yıllık %9,4 gibi güçlü bir büyüme oranına ulaşarak sektörün en hızlı gelişen alanı oldu. Ulaştırma, depolama, konaklama ve yiyecek hizmetleri de yıllık bazda artı pozisyonda kalarak ekonomiye canlılık katmayı sürdürdü.

GAYRİMENKUL VE İNŞAATTA FREN BASILDI

Ekonominin lokomotif alanlarından biri olan inşaat sektöründe ise vites düşüşü göze çarpıyor. İnşaat üretim endeksi, Haziran ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %6,0 oranında azaldı. İnşaatın alt kollarında incelendiğinde özellikle bina inşaatı %7,5 ve özel inşaat faaliyetleri %7,6 oranında daralma yaşadı. Köprü, yol ve altyapı projelerini kapsayan bina dışı yapıların inşaatı ise bu dönemde %4,5 artış göstererek sektörün tek artı yazan alanı olarak öne çıktı.

EMLAK PİYASASINDAKİ DURGUNLUK RAKAMLARA YANSIDI

İnşaat sektöründeki gerilemeye paralel olarak emlak ve gayrimenkul piyasasında da belirgin bir durgunluk hissediliyor. TÜİK verilerine göre gayrimenkul hizmetleri yıllık bazda %8,8 oranında gerileyerek hizmet sektörleri arasında en fazla düşüş kaydeden alanlardan biri oldu. Piyasadaki bu durum, hem yeni konut üretimindeki yavaşlamayı hem de gayrimenkul alım-satım süreçlerındaki sakinliği doğrular nitelikte bir tablo sunuyor.