Dünya hızla güçlü bir verimlilik ekonomisine doğru yol alıyor.
Oysa verimlilik aynı hızla algılanmıyor.
Belki de önümüzdeki en büyük engel alışkanlıklarımız.
Bildiklerimiz bilmediklerimizi öğrenmeyi engelliyor.
Dünkü doğrularımızın tüketildiğinin farkında değiliz.
Öyle ki, yeni iş yeri açarken sadece kendimiz ve ailemizle üretmeye çalıştığımız bu çaba, piyasada kendimize yer edindiğimizde daha ilerisi için yetmiyor. Güncelleyemediğimiz doğrularımız, ulaşmış olduğumuz yeni büyüklüklerde artık bize kazandırmıyor. Hatta kaybettiriyor.
Bizi destekleyen düşük ücretin ve işsizliğin yoğun olduğu dönem de yok.
Fakirlik sadece açlıkla ölçülmüyor. İhtiyaçlarımız hızla değişiyor. Öyle ki piyasa aç kalma pahasına almak istediğimiz ürünlerle dolu.
Sadece şehrimizde değil ülkemiz ve küresel ekonomide de hızla bir değişim var.
Arbitraj ( farklı piyasalarda oluşan fiyata farkından yararlanma avantajı) eskiden sadece finans, hisse senedi, döviz, küresel emtia borsalarındaki işlemlerinde, küresel ölçekte farklı piyasalarda oluşan getiri farklarından faydalanma sistemi; şimdi üretim aşamasında da geçerli olmaya başladı.
Artık ülkeler ve kıtalar arası nerede bir ürün üretiliyorsa bizim rakibimiz.
Öyle ki Tokyo Borsasında alınan bir ürün Londra borsasında alınıp satılabiliyor. Bu sistemin benzeri üretim sistemlerinde de geçerli hale geldi. Üretim sistemine dünyanın her tarafından oyuncu hızla katılabiliyor.
Küresel satış ve dağıtım şirketleri satıcıları ve alıcıları hiç olmadığı kadar yaklaştırdı. Artık internet ortamında üretim ve tüketim çok yakın. Küresel satış siteleri dünyanın bütün üreticilerini aynı ekranda buluşturdu.
Bütün ülkelerin girişimci sınıfları gelişmeye başladı. Her girişimci ülkesini dışa açan bir gücün parçası oldu.
Artık kalite keşfedildi. Modern ekipmanlar standardı kolaylaştırdı.
Ulaşım sisteminde meydana gelen gelişmeler, açılan yeni güzergâhlar ürünlerin pazara girişini hızlandırdığı gibi daha sağlıklı hale getirdi.
Artık yeni fabrika kurma süreleri de kısaldı. Ummadığımız ülkeler ve insanlar üretimde oyuncu olarak sitemin kuralını değiştirebiliyor.
Yeni üretim eko sistemleri klasik sistemi tamamen geçersiz kılabiliyor.
Bilişim teknolojilerindeki gelişmeler, robotik çalışma ortamları; fire, üretim zaman kaybı, insan odaklı kayıplar gibi maliyet unsurlarını çok düşürdüğü gibi endüstri 4.0 ile insansız üretimlerle verimlilik yükseltirken aynı zamanda nitelik ve nicelik olarak yüksek değerler yakalanmasına vesile oldu.
Gelişen internet sistemi, dijital dönüşüm, 5 G teknolojileri ile ürünlerin birbiri ile haberleşmesinin kolaylaşması ile artık sadece robotik üretim ve tüketim değil yaşam da hızla otonom hale gelmeye başladı.
Çağımızda bazen bir ürünle; örneğin İHA ve SİHA’larda olduğu gibi savaş tekniklerini değiştirdiği gibi bazen de üretim sistemlerindeki gelişmeler üretimi yüksek miktarlara çıkararak verimliliği arttırdı.
Ürünün maliyetinin düşüklüğünden daha önemlisi ihtiyacımızın maliyetini düşüren ürünlerin piyasaya hakim olduğu bir dönemi yaşıyoruz.
Artık düşük ücret düşük maliyet sistemi üretimin avantajı değil dezavantajı haline geldi. Çünkü becerikli, kabiliyetli ve birikimli insanlar artık işe başvuru ile alınmıyor. Onlar aranıp bulunuyor.
Yeni sistemin tasarlayıcısı, kurucusu, işleticisi, operatörü artık verimliliğin olmazsa olmazı oldu. Onları bulup, onları çalıştırma kabiliyetine sahip olan işletmeler verimliliğe ve kaliteye ulaşmakta, sektör içinde fark meydana getirmekte lokomotif oluyorlar.
Klasik sistemin tanıdık, akraba ile ittirerek talimatlar ve emirle iş yürütme sistemi hızla önemini kaybediyor. Artık yönetim ilkeleri ile kurumsallaşmış süreçler hedefi gerçekleştirmek üzere bir araya getiriliyorlar.
Oyun kurucu, tasarlayan çözüm üreten, alternatif olabilen önerilere sahip, tasarlayan ve işe yakın işi kendi mesleği olarak kabul eden kalifiye elemanlar işletmelerin itici gücü olmaya başladı.
Çağımız yapay zekâ çağı istesek de istemesek de onu kullanıyoruz. Onunla beraber yaşıyor üretiyoruz. Artık her mesleğin kendine ait yapay zekâ sistemi oluşmaya başladı.
Yapay zeka ile endüstri 4.0’ın farklı bir boyuta geçeceğini düşünüyorum. Robotik makinalardan robotik istemlere doğru hızla bir dönüşüm başlıyor. Belki de Endüstri 4.0 ‘’karanlık fabrikalardan’’ kapalı devre çalışan endüstrilere bir dönüşüm başlıyor.
Endüstriyel tarzda stratejik firmaları olan şirketler küresel söz sahibi olacaklar.
Üretim hızlanıyor, gelişmeleri tetikliyor, gelişmeler hızlanıyor yaşamı hızlı bir döngüye çeviriyor. Yüksek hız güçlü kontrolü de beraberinde zorunlu kılıyor, güçlü kontrol için kaliteli insan kaynaklarına ihtiyaç her zamankinden daha fazla.
Böyle bir ortamda hala benim bildiğim yol en iyi yol üç kuşaktır böyle çalışıyoruz bu noktalara bu şekilde geldik dönemi kapanıyor.
Bilgimizle beraber bakış açımızı, beklentimizi, davranışımız, iletişim ve ilişkilerimizi de güncellememiz gerekiyor.
Artık işletmenin kaynakları sadece sermaye değil, hammadde, tesis de değil,
Kalifiye insan kaynakları, teknoloji, bakış açısı, iletişim biçimi, ilişkiler ağı ve sahip olduğumuz güçlü ve farklı bilgiler, güçlü sözleşme yapabilme kabiliyeti ve becerisi, doğru konumlanma, doğru zamanlama doğru ürün ve öngörü kabiliyeti ile verimliliği başarabilme gücü.
Zaman insan odaklı yaklaşım dönemi, insan sağlığı iş güvenliği ve sağlıklı çalışma ortamları işletmenin temel gerekleri haline geldi.
İnsanı ruhen işe bağlayabilme yeteneği, iş görenin becerilerini ortaya çıkarma ve kapasitesi kullanma ihtiyacını tatmin etmek için ortamlar hazırlama işletmelerin ve kurumların olmazsa olmazı haline geldi.
Fiziksel ve zihinsel sağlığa uygun, ergonomik çalışma alanları, tükenmişliği önlemeye yönelik çalışma şartları iş yerinin yeni yükümlülükleri, çağımızın getirdiği önemli bir gereklilik.
Kaynakları verimli haline getirmenin temel şartı insan odaklı yönetim sistemini kurgulamakla başlar. ve insan odaklı bir sistemi yönetmek maharet gerektiren bir yönetim biçimidir.