Konya iş dünyasının temel yapı taşlarından biri olan aile şirketleri, ASKON Konya Şubesi'nin ev sahipliğinde düzenlenen özel bir programda çok yönlü biçimde ele alındı. Strateji danışmanı Dr. Kamil Bayar’ın konuşmacı olarak katıldığı etkinlikte, kurumsallaşma, sürdürülebilirlik, kuşak geçişi ve sistem kurma gibi aile şirketlerinin geleceğini doğrudan etkileyen başlıklar derinlemesine tartışıldı.
ASKON Konya Başkanı Yusuf Çimen’in moderatörlüğünde gerçekleştirilen program, klasik bir sunum formatı yerine üyelerden önceden toplanan sorular üzerinden interaktif bir diyalog şeklinde kurgulandı. Program boyunca katılımcılar, Türkiye'deki şirket yönetimi kültürüyle ilgili pek çok soruya birlikte cevap aradı.
Katılımın oldukça yüksek olduğu programa, Konya’nın merkezinden ve çeşitli ilçelerinden aile şirketi temsilcileri ilgi gösterdi. Pek çok iş insanı programa eşleri ve çocuklarıyla birlikte katıldı. Bu tablo, aile şirketlerinin sadece ekonomik değil, aynı zamanda sosyal ve kültürel bir yapı olduğuna işaret etti.
Etkinlikte öne çıkan başlıklardan biri, kurumsallaşmanın doğru anlaşılması gerektiğiydi. Dr. Kamil Bayar, “Kurumsallaşma, aile olmaktan vazgeçmek değil; aile bağlarını zedelemeden sistemi sağlamlaştırmaktır” diyerek yanlış algılara dikkat çekti. Şirket içinde artık tanımadığınız kişilerin çalıştığı, görevlerin belli bir ölçüye göre değil, kişisel bağlara göre dağıtıldığı bir yapıdaysanız; o şirketin gecikmiş bir kurumsallaşma ihtiyacı olduğunu belirtti.
Bayar, danışmanlık hizmetlerine olan mesafeli yaklaşımın da şirketlerin büyüme yolculuğunu olumsuz etkilediğine vurgu yaparak, şu tespitte bulundu:
“Danışmanlık bir lüks değil, gelecek için bir zorunluluktur. Sermayeden mutlaka pay ayrılmalıdır. Gerekirse lüksten feragat edilir; ama sistemden edilmemelidir.”