banner5
banner68

Politikada, şirketlerde, bürokraside, sivil toplum  örgütlerinde hatta ailede karşılaştığımız ikinci insan olmanın yaşamımızı nasıl etkilediğini sizlerle tartışmaya açmak istiyorum.

Meslek hayatım boyunca,  doğrudan  benimle ilgili yaşadıklarım, ya da yaşayanların paylaşımları, gözlemlerimle ulaştığım sonuçları,   sizlerle paylaşmak istedim.

İkinci adamlık bir organizasyon ve onu yöneten için çok değerli bir pozisyon. Etkili bir yöneticinin ekibinde en önemli insan.

Yöneticiyi gözleyen, ona göz kulak olabilen,  

Yöneticinin en yoğun olduğu anda sükûnetle olayları değerlendirebilen,

Kararların hazırlanması evresinde , karar sürecinde çok dikkatli olup, yöneticinin hata yapmasını engelleyen ya da en az hata ile karar almasını sağlayan kişi.

Yetkili yöneticinin başarısında etkili bir güç.

Yöneticinin insan kaynaklarını organizasyon hedefleri doğrultusunda harekete geçirirken  baş vurduğu en güçlü pozisyon.

Yöneticinin iş süreci içerisinde plansız gelişmelerle boğulmasını engelleyen önemli bir istasyon.

Daha önemsiz gelişmelerin, çözülerek yöneticinin kuvvetli karar almasına zaman ve mekan hazırlayan iş ekibinin yöneticisi. 

Organizasyon içi geri bildirim, karar talebi, ya da organizasyon dışı taleplerin olgunlaştırıldığı ana birimin yöneticisi.

Görünürde işletmenin en etkili gücü.

Kaliteli, özgüveni olan yöneticilerin tercih ettiği güçlü kişilik.

Lider bir yöneticinin bulunduğu pozisyonu vermeyi düşündüğü yönetici adayı.

İyi bir liderin daha büyük amaçları gerçekleştirmek için özenle seçtiği  kişi ya da kişiler.

Doğru ikinci kişi ;

Yöneticiyi iyi gözleyen.

Hedeflerini ve çalışma sistemini  tanıyan,

Sabırlı,

Yöneticinin bulunduğu pozisyonu hedef olarak seçen,  o hedefe ulaşmanın sabır, bilgi beceri ve deneyim olduğu bilincine sahip,

Kendisi kadar , yöneticisini de çok iyi tanıyan

Organizasyonu ve iş süreçlerini çok iyi tanıyan, organizasyonda çalışan insanların kariyer planında etkili olan,

Onlara gelecek adına kendisi ve organizasyonu için doğru hedefler oluşturmasına yardımcı olan etkili yönetici

İnandırıcı pozisyondaki kişi..

Bu kişiler doğru kişiler olduğu sürece, organizasyonun en etkili pozisyonu, manyetik gücü kuvvetli makam.

Başarılı valilerin, Başbakanların, Genel müdürlerin, CEO’ların organizasyonunda,  bu özel pozisyonda  ve özel ikinci kişileri vardır.

Hatta normal bir yaşamda, başarılı insanların görünmeyen ikinci bir kişisi hep olmuştur.

Çünkü bu pozisyon akıl merkezi,
Yani bir organizasyonun en etkili yönetim merkezi.

İşte bu sebepten dolayı en faydalı olabilecek pozisyonu olabildiği gibi en yıkıcı pozisyonu da ikinci adamların işgal ettikleri pozisyon.

Eğer bu insanlar

Özgüvenleri eksik,

Sorumluluk almaktan kaçan, 

Genelde üçüncü sınıf insanlarla çalışan,
Kendi planları organizasyonun planlarından daha önemli,
Organizasyonu kendi amaçları doğrultusunda kullanma öz planını taşıyorsa,

Bilgisinden becerisinden şüphesi varsa,

Bu pozisyonu kendine yeterli görüyorsa,

Bu  pozisyonla, organizasyon onunla anılıyorsa,

Hatta sürekli yöneticiler değişiyorsa, o yerinde gücünü koruyorsa,

Üstelik de başarılı olarak değerlendiriliyorsa,

Organizasyon batarken bile onun bulduğu yanlışlıklarla  insanlar görevinden oluyorsa,

İşletmenin amacına dair farklı bir bakış açısı yoksa,

Çözümden çok sorunlar organizasyonun ana hedefi olmuş ise,

Hatta organizasyonun yönetim kurulu,  onun vazgeçilmezliği konusunda hem fikir ise,

Onu kaybetmenin,organizasyona zarar vereceği inancı güçlü ise,

Ve kurum gelişmiyor, geriliyorsa,

Bu güçlü ikinci kişi, kurumun önünde en büyük engel olmuştur.

O kurum gerilemeye, bitişe doğru yol almaya mahkumdur.

Kurumun  yönetenlerin,  gözlerini kör eden bir varlıktır.

Kurumun en kör ve karanlık noktasıdır.

Her iki durumda da ikinci adamlık , çok önemli bir pozisyondur. Bu pozisyona aday  seçim i çok önemlidir.

Aslında en öneli olan ikinci adamlık pozisyonudur. Organizasyonun, işletmenin en önemli pozisyonu. Sürekliliğinin önemli dayanaklarından biridir.

Liyakat sahibi, erdemli, özgüvenli, olgun, becerikli, dirayetli, sabırlı insanlarla istihdam edilmeli.
Bu pozisyon akraba , arkadaş,  yandaş, yakınla doldurulacak bir pozisyon hiç değil.

İkinci adamlığın manyetik gücü çok etkili,  örgütü başarıdan başarıya da götürebilir, başarılı bir organizasyonun sonun gelmesine de sebep olabilir.

Avatar
Adınız
Yorum Gönder
Kalan Karakter:
Yorumunuz onaylanmak üzere yöneticiye iletilmiştir.×
Dikkat! Suç teşkil edecek, yasadışı, tehditkar, rahatsız edici, hakaret ve küfür içeren, aşağılayıcı, küçük düşürücü, kaba, müstehcen, ahlaka aykırı, kişilik haklarına zarar verici ya da benzeri niteliklerde içeriklerden doğan her türlü mali, hukuki, cezai, idari sorumluluk içeriği gönderen Üye/Üyeler’e aittir.

banner49

banner50